Lego (2)

C’était la grande guerre numérique de l’été. Greenpeace avait décidé de lancer son armée contre Lego :

Aucune tentative de rendre la chose émotionnelle et uniquement de nombreux militants Greenpeace sur les réseaux sociaux pour relayer cet article.

J’en avais fait la conclusion que c’était un flop avant de me raviser en disant que la tactique de Greenpeace était en réalité un artefact de communication.

Finalement, Greenpeace a gagné sa bataille contre Lego mais pas encore sa guerre contre Shell.

Enseignements:

• Tout ne se passe pas forcément sur le Web. Si Greenpeace a su obtenir son succès, c’est assurément e par son travail sur le terrain et certainement un travail dans les coulisses. Les réseaux sociaux n’ont été qu’un agenda setter plus qu’un outil d’opinion. On peut même se demander s’il ne s’agit pas d’un outil de communication interne pour mobiliser les équipes sur le terrain à travers de nombreux pays.